Tipps für Übergeber und Übernehmer
Im folgenden wird kurz dargestellt, was Übergeber und Übernehmer bei einer Unternehmensnachfolge beachten müssen.
Do's bei der Unternehmensnachfolge
- Stärken/Schwächen-Analyse des Unternehmens
- Verschiedenen Strategiezenarien durchdenken (best case/worst case)
- Überprüfung der Eignung des Nachfolgers
- In welcher Form will der Nachfolger das Unternehmen weiterführen
- Ausarbeitung eines Übergabeplanes von Übergeber und Übernehmer
- Abklärung, inwieweit der Übergeber nach der Übergabe dem Nachfolger noch zur Verfügung steht
- Abklärung der Form der Übergabe, des Preises und der Zahlungsmodalitäten sowie Termin und Fälligkeiten
- Zeitgerechte Information aller Gläubiger
Don'ts bei einer Unternehmensnachfolge
- Kein geeignetes Nachfolgekonzept
- Keine klaren Strukturen
- Die erbrechtliche Nachfolge ist nicht geregelt
- Der Nachfolger wird nicht rechtzeitig ins Unternehmen integriert
